تعمل الشراكات الاستراتيجية بأسلوب (مراكز التميز) بحيث تدعم وتمكن الإدارات الرئيسية ومراحل رحلة ضيوف الرحمن (الانطباع الأول – إدارة النسك – إثراء التجربة) من أداء عملها وتحقيق مستهدفات البرنامج، وذلك من خلال تطوير واستكشاف فرص الشراكات في كل من القطاع الخاص والغير ربحي. بالإضافة إلى تعزيز العلاقة على مستوى الجهات الحكومية، والإسهام في حل المعوقات التي تواجه العمل. كما تُشرف الشراكات الاستراتيجية على إدارة مبادرات البرنامج التي تحقق أثراً عاماً على قطاع خدمة ضيوف الرحمن مثل : مبادرات العمل التطوعي ، والأوقاف ، والاستثمار. وتتكون الشراكات الاستراتيجية من ثلاث إدارات هي : الشراكة مع القطاع الحكومي – الشراكة مع القطاع الخاص – الشراكة مع القطاع غير الربحي.
إدارة الشراكة مع القطاع الحكومي :
العمل على تحقيق تواصل فعال مع الجهات الحكومية ومكاتب تحقيق الرؤية لرفع مستوى الإنجاز في قطاع خدمة ضيوف الرحمن، من خلال عقد اللقاءات والاجتماعات وورش العمل لحل المعوقات ومعرفة التطورات التي تؤثر على أعمال البرنامج ومبادراته، والتعاون فيما يخدم مصلحة قطاع خدمة ضيوف الرحمن بهدف الدعم في تحقيق أهداف البرنامج